Шаг 1. Провести аудит кадрового состава. Аудит должен показать:
- сколько специалистов НРС есть в штате фактически;
- соответствуют ли их квалификации направлению деятельности компании
- хватает ли сотрудников для уровня ответственности по СРО (уровни 1–3);
- есть ли риск «выпадения» специалистов после интеграции реестров.
Особое внимание нужно уделить инженерам ПГС, ОКС, строительного контроля, проектировщикам, специалистам по изысканиям и сотрудникам, которые достигли пенсионного возраста и планируют увольнение.
Шаг 2. Найти и оформить недостающих специалистов. Например, принять в штат уже действующих специалистов НРС или вывести собственных сотрудников на СНОК (независимую оценку квалификации), или переквалифицировать сотрудников под нужные специализации, или временно привлечь специалистов через аутсорс до момента прохождения НОК.
Шаг 3. Обеспечить внесение данных в реестр. Процесс должен быть выполнен в строгом соответствии с процедурами СРО, до даты вступления закона в силу и с проверкой, что специалисты отображаются корректно.